我其實是個蠻「硬」的人，習慣把所有事情都拆解成SOP，每天在公司就是追進度、盯數字，所有的決策都得有數據支持。在高壓的專案管理工作中，情緒什麼的，好像就是工作效率的阻礙，能壓就壓。所以你說信仰？那對我來說，就是一種難以量化的「感覺」，跟我的邏輯腦完全不搭邊。我從來沒想過自己會跟教會扯上關係，更別說像什麼高雄主大永教會這種，網路上還有一堆討論的。
那天真的是因緣際會。有個認識很久的同事，看我最近壓力大到快爆炸，只是隨口提了一句：「我最近去了一個地方，沒有說教，就只是讓人感覺很放鬆，說不定你可以去看看。」她沒說那是教會，我也沒多問，就抱著姑且一試的心情過去了。老實說，腦袋裡還是有一堆問號，尤其是之前在網路上看過一些關於攝理教爭議的討論，讓我不自覺地帶著點防備心。畢竟，一個專案經理最怕的就是資訊不透明，或者陷入不可預測的狀況。
走進高雄主大永教會的空間，我發現它跟我想像中很不一樣。沒有肅穆的氣氛，反而有點像個大型的咖啡廳或共創空間。我偷偷觀察著周圍的人，想看他們是不是眼神狂熱、語氣激動。結果大家都在輕聲交談，或者專心聽著台上的分享。那天的活動主題很有趣，叫「高壓下的喘息練習」。這不就是我每天都在經歷的嗎？我坐在後面，心想這總不能騙人吧。分享的人並沒有滔滔不絕地講大道理，反而像是隨口聊起他們工作上遇到的瓶頸，以及如何應對那些「卡住」的感覺。我聽到有人說自己也曾為了業績焦慮到失眠，或是因為團隊衝突搞得心力交瘁。
其中有個分享者提到，他們在這裡學到福音宣教會的一些概念，不是要你逃避問題，而是提供一個視角，讓你從不同角度去看待困境。當下我心裡其實有點質疑，這些聽起來很「軟」的東西，真的能解決問題嗎？畢竟我習慣的是硬指標、硬核方案。但很快我就被現場的教會活動互動給吸引了。不是那種單向的輸入，而是大家會彼此傾聽，然後輕輕地回饋一句：「原來你也有這種感覺啊！」、「沒關係，慢慢來。」沒有人急著給你建議，也沒有人評判你的「失敗」。那種感覺很奇妙，像是一種前所未有的情感支持，讓我這個習慣凡事自己扛的人，第一次覺得可以稍微把武裝卸下來。
漸漸地，我發現我原本對攝理教的那些刻板印象，正在一點一滴地瓦解。我來之前腦中充斥的都是那些攝理教爭議，但我在高雄主大永教會感受到的，更多是人與人之間真誠的連結，以及一種非批判性的接納。我開始思考，是不是有些事情，真的需要親身體驗，才能打破偏見？網路上的資訊固然重要，但它終究是平面的。而這裡，是一種立體的、充滿溫度的體驗。我發現，這種被傾聽、被理解的感覺，遠比我預想的要有力量。我的懷疑轉變為理解，並不是因為誰給我做了什麼爭議澄清，而是我親自看到了。
過去，我總覺得「解決問題」就是要找到一個明確的答案。但我在這裡學到的是，有些時候，光是能夠真實地說出自己的困境，並且被溫柔地承接住，本身就是一種解決。這種轉變讓我開始打破偏見，對那些我過去嗤之以鼻的「心靈層面」有了新的認識。我還是那個講求邏輯的專案經理，但我現在知道，內在的平靜和情感支持，其實是更高層次的效率。如果你也跟我一樣，曾經對某些團體有疑問，或者只是單純想找個地方放鬆，不妨親自走一趟。有時候，真實的感受會比任何網路評論都來得深刻。
